domingo, 22 de julio de 2012

BIENVENIDA AL BLOG DE GERENCIA

BIENVENIDOS A ESTE MARAVILLOSO MUNDO DE LA GERENCIA Y
LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

ESTE BLOG ESTA DISEÑADO COMO VIA DE COMUNICACION ENTRE
LOS ESTUDIANTES DE LA MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO
EN LA EDUCACION Y LA DOCENTE DE GERENCIA

MSc. OLY MAR VALENZUELA


34 comentarios:

  1. La gerencia de calidad busca la participación de todos lo que conforman su organización. Su razón organizacional es el recurso humano. Basada en estimulo, motivación y valoración de sus empleados.

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  2. Un líder se construye a través de sus seguidores, sino tenemos seguidores jamás seremos lideres.

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  3. Todo gerente debe ser enpático y observador del comportamiento de cada uno de sus empleados y por medio de estas cualidades inferir cuales son los tipos de necesidades que pretenden satisfacer cada uno de ellos, por consiguiente cuales son sus motivaciones, ya que estas son fundamental para el desarrollo de una organización, para asi obtener el cumplimiento de los objetivos trazados.

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  4. La gerencia va mas alla de estar en un determinado puesto dentro de una empresa u organizacion, un docente lider / gerente debe ser el estado natural un individuo dentro del medio educativo, hacerse querido y seguido por los demas debe ser el proposito, el hacer cosas en las que resalte el logro de sus planificaciones no por su gestion si no por el triunfo del esfuerzo realizado por el grupo.

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    1. Muy interesante el articulo comentado por mi compañera Marian,donde se puede apreciar que la GERENCIA siempre estará asociado a la razón de un esfuerzo para obtener resultados satisfactorios,esto realmente significa que la Gerencia va más allá de logros individuales......

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  5. la gerencia es un proceso sistemático que involucra una serie de paso como son: planificación, ejecución, control y evaluación, donde la persona que gestiona debe asumir funciones o roles con eficacia para poder llevar con éxito una organización o institución.Esta persona debe ser un buen líder, innovador, creativo con visión de futuro,que maneje una buena comunicación,que favorezca las relaciones interpersonales y que motive el trabajo en equipo.

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  6. Todo docente debe ser un líder y gerente debe saber gerenciar dentro y fuera del aula,debe favorecer la participación activa de sus estudiantes, la motivación al logro y debe crear un clima comunicacional sencillo y eficaz para hacerse entender.

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  7. Se puede definir Liderazgo como influencia o sea el arte de influir sobre las personas para que intenten con buena voluntad y entusiasmo el logro de las metas de la organización.Las personas deben ser alentadas no solo a desarrollar buena voluntad para trabajar sino también una disposición a trabajar con celo y confianza....

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  8. Rara vez una buena comunicación es producto del azar,con mucha frecuencia las personas comienzan a hablar y escribir sin primero pensar,planear y establecer el propósito del mensaje.Aún así,dar las razones para una instrucción,seleccionar el canal más apropiado y escoger el tiempo correcto pueden mejorar en gran medida la compresión y reducir la oposición al cambio.

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  9. Gusto en saludarles,apreciada prof,compañeros de estudio,se denomina Comunicación la transferencia de información desde el emisor hasta el receptor,en donde ambos comprenden la información...

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  10. Saludos apreciados colegas,pués bien es preciso señalar que gran cantidad de autores han reconocido la importancia de la Comunicación en el desarrollo gerencial;algunos señalan la comunicación como el medio para unir a las personas en una organización para lograr un objetivo común.Ciertamente la actividad grupal no es posible sin comunicación debido a que no se puede coordinar ni cambiar.La Comunicación es esencial para el funcionamiento de las empresas siendo necesarias para establecer y divulgar las metas,laborar planes para su logro,organizar recursos humanos y de otro tipo en la forma más eficaz y eficiente.

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  11. Los invito a visitar mi blog a esta dirección http://victor-labeca.blogspot.com/

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  12. El liderazgo es una cualidad adicionada a la responsabilidad donde se delega actividades, las cuales se deben monitorear, estar al frente y brindar una aporte oportuno y valido, recordar que el resultado de la tarea delegada es producto del colaborador y del líder; un líder debe ser una persona con mucha valentía ya para hacer algo por primera vez se necesita de esta cualidad y además ser perseverante para hacerlo una y otra vez.

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  13. Las cinco tentaciones de un gerente nos conecta con la debilidades del ser humano, su ser interior, muchas veces es más fácil tratar de ignorarlos que luchar con nuestros temores, muchos menos queremos que otros nos señalen nuestras fallas. Para el autor de este libro “Ser gerente en una organización es uno de los retos más difíciles que una persona puede enfrentar en su carrera profesional, aunque no es complicado” Para él, los gerentes fracasan en algún momento de sus vidas debido a que sucumben a lo que ha llamado las “cinco tentaciones

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  14. Es importante saber que la mejor forma de obtener resultados es poniendo sus debilidades sobre la mesa e invitando a los demás a ayudarles a minimizarlas. Se trata de los errores que tenemos como personas y del daño que les hacemos a los demás por el hecho de no aceptar nuestros errores esto dio a entender el libro las cinco tentaciones .

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  15. Reconocer nuestros errores tanto como en el ámbito personal como en el laboral, para lo cual es necesario realizar un recorrido por las distintas tentaciones que afectan principal mente a los gerentes, y en general al ser humano, con el fin de tener conocimiento de estas y aplicar una solución voluntaria para mejorar nuestras relaciones.

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  16. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.

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  17. Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

    "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos"


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  18. proceso gerencial, es importante mencionar dos aspectos de la teoría de sistemas que son de particular valor para los gerentes. Primero, el reconocimiento de que no hay un sistema único y sí una amplia gama de variantes en la complejidad de los sistemas, que resultó en que éstos son considerados como parte de una jerarquía.

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  19. En materia de liderazgo lo que puede variar es el contexto, el grado de influencia, el grado de aceptación y entre otros aspectos, la valoración que en un determinado contexto se hagan de unas u otras habilidades o características del líder.

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  20. Gerencia con Liderazgo desarrolla las actitudes y habilidades especiales que debe tener quienes ejercen posiciones de dirección en empresas e instituciones, entendiendo el liderazgo como un factor clave que debe ser desarrollado por todas aquellas personas dispuestas a mejorar su desempeño individual, su calidad integral de vida, así como su impacto en sus equipos de trabajo.

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    1. Hola, Mariher. Una de las habilidades determinantes en el éxito de muchos individuos la constituye el liderazgo, el cual es fundamental para alcanzar las metas tanto individuales como organizacionales, de allí la importancia de gerenciar con liderazgo. Saludos.

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  21. La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

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  22. Liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrollar su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. Y tendrán que desarrollar su capacidad de proyectar, tanto a corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia.

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  23. Las cinco tentaciones, Nos enfrenta a nuestras propias debilidades, y nos hace entender que el problema está dentro de nosotros más que responsabilizar y culpar a los otros de nuestros propios errores frente a lo que podamos dirigir en un futuro. Él éxito de una organización o compañía se basa en un buen liderazgo y una buena gestión de su gerente quien es el encargado de desarrollar y organizar apoyado de su equipo de trabajo las diferentes estrategias con las cuales desea lograr excelentes resultados y tener la máxima productividad y calidad.

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    1. De acuerdo con usted, Naudy. En las cinco tentaciones se destacan los conflictos y situaciones que pueden conducir al éxito o al fracaso de una organización, depende del gerente no caer en ninguna de dichas tentaciones. Saludos.

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  24. Retos que debe asumir la gerencia hoy en día. La competitividad en el presente es más agresiva, las empresas constantemente innovan, desarrollan nuevos productos, servicios con el fin de satisfacer las necesidades del consumidor, para ello cuentan con una gerencia capacitada, con un dominio de los últimos avances de la ciencia.

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  25. Los gerentes deben enfocar sus esfuerzos en esa pequeña parte del universo social que cuenta a la hora de obtener resultados económicos de relevancia.. El reto está en descubrir y enfocarse en lo realmente efectivo o si se quiere, ser eficiente en áreas que sean efectivas.

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  26. Buenas noches, a todos. Primeramente aprovecho para felicitar a la Prof. Oly Mar por este blog, que nos permite intercambiar opiniones de una forma virtual, a pesar de la distancia física. Cuando se habla de gerencia nos referimos al cargo que ocupa el director de una organización, lo cual es de vital importancia debido a que depende de ella el éxito o fracaso de ésta, razón por la cual el dirigir una institución implica un conjunto de responsabilidades, teniendo el gerente que cumplir con funciones bien definidas, tales como: Planeamiento, organización, dirección y control. Esto implica que tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades a saber: Habilidad técnica (conocimientos especializados en el área específica de trabajo), Habilidad humanística (aptitudes necesarias para relacionarse con otras personas y trabajar en grupos) y Habilidad conceptual (capacidad para entender la organización como un todo). Es importante destacar que hace casi un siglo Henry Fayol estableció cinco funciones administrativas: planeación, organización, dirección, coordinación y control, pero al pasar de los años han quedado reducidas a las cuatro que se mencionan iniciando este comentario. Me despido con un cordial saludo.

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  27. Buenas noches. Recomiendo leer, a quien aún no lo ha hecho, el libro de las cinco tentaciones de un gerente, cuyo autor es Patrick Lencioni, donde se relata de forma sencilla la historia de un joven gerente y las tentaciones ante las cuales puede sucumbir, destacándose los conflictos y situaciones que pueden llevar al éxito o fracaso a una organización. La primera tentación hace referencia a anteponer la posición personal y la carrera a los resultados, lo que conlleva al gerente a tomar decisiones a favor de su ego personal o su reputación y no en favor de los resultados o metas de la empresa. La segunda tentación es sobre el anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas, se prefiere ser popular a exigirle al personal que se tiene a cargo. En cuanto a la tercera tentación, se antepone la incertidumbre a la claridad, no importando la necesidad de tomar las decisiones correctas. En la cuarta se muestra el deseo de que exista armonía, evitando la discordia y finalmente la última tentación hace referencia al deseo de anteponer la invulnerabilidad a la confianza. Espero que disfruten su lectura, al igual que lo hice yo. Que tengan un hermoso y aleccionador paseo en tren.

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  28. “El liderazgo es una cuestión de inteligencia, honradez, humanidad, coraje y disciplina... Cuando uno tiene las cinco virtudes todas juntas, cada una correspondiente a su función, entonces uno puede ser un líder.” Sun Tzu."El arte de la guerra". Le agregaría a lo anterior entusiasta, motivador y con excelentes dotes de comunicador.

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  29. La comunicación es un arte y es primordial para la eficiencia gerencial, no obstante cuando nos comunicamos se pierde algo del significado al transmitir el mensaje de un emisor a un receptor, por eso la importancia de lograr una comunicación efectiva, la cual es una habilidad que consiste en tratar de buscar eliminar o minimizar dicha perdida.

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  30. La motivación activa y mantiene la conducta, es decir, es un proceso que hace a la gente actuar. Según J.P. Sallenave, “el gerente, como líder y como organizador, debe ser capaz de estimular y motivar al personal para que asuma eficazmente responsabilidades, y para lograr el desarrollo de las personas compatibilizando los intereses individuales con los organizacionales”. De allí la importancia para el éxito empresarial de dar la oportunidad, el estímulo y la recompensa correcta a los equipos de trabajo para que logren alcanzar las metas y objetivos propuestos.

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  31. El liderazgo es el conjunto de destrezas o habilidades que motiva e incita a que los demás decidan voluntariamente adherirse a las pautas dadas por el líder, estas habilidades una persona las puede aprender y desarrollar, pero también pueden nacer con el individuo, es decir, que pueden ser innatas.

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